Как справиться с двумя (и больше) начальниками

Если у тебя нет должностной инструкции, попроси своих начальников или HR-менеджера составить и утвердить ее. Нельзя требовать исполнительности от человека, который не знает, чем он должен заниматься и кто имеет право давать ему задания! Это поможет избежать многих неловких ситуаций.

Предположим, сотрудник, который стоит выше на карьерной лестнице но не относится к твоим непосредственным руководителям, дает тебе поручение. Лучшее решение в этом случае - предельно вежливо направить коллегу к своему начальнику. Пусть он (она, они) решает, должна ли ты делать дополнительную работу.

Еще одна ситуация из разряда непростых: загруженная по уши задачами от одного босса, ты получаешь срочный запрос от другого. Не стесняйся сообщить, что ты уже работаешь над одним поручением и деликатно предложи руководителям самим разобраться, какую из задач тебе следует завершить первой (особенно если они противоречат друг другу).

Если же многочисленные задания поступают от одного и того же человека, напомни ему о том, чем ты занята, и попроси расставить приоритеты: "Я работаю над вашим первым заданием и хочу уточнить, нужно ли мне отложить его для выполнения второго?"

Фото: Thinkstock